玩賺抖音，看尚凝文化！
15年前的淘寶，9年前的微博，7年前的微信，都改變了一大批人甚至企業的命運。
而時至今天，如果你問哪里還有改變命運的機會？這個答案無疑就是：抖音。
某公司同時運營700多個抖音號，員工工位就是一面手機墻；某抖音號賣貨，一小時就入50萬；某品牌利用抖音制作短視頻推廣，在天貓店里面，短短15天時間，賣了至少200萬單，600萬瓶，回款一個多億！在流量頂峰時，有超過100個主播在同時推廣，大概發布了230個視頻……
普通人看的是熱鬧，而聰明人看的是門道，在你覺得難以置信的時候，早已有一波人在玩賺了抖音。無數商家也因為趕上抖音這趟車，用同樣的時間精力賺到了十倍，甚至百倍的收益。連中國第一電商平臺——淘寶甚至都要倒過來蹭抖音的熱度，抖音同款比比皆是。
你不禁會問，這樣的成功是不是很難實現？又如何利用抖音龐大的流量成功變現？話不多說，今天就先將新媒體營銷的五大顛覆性思維分享給您。
1容錯機制替代績效思維
當你的員工在電腦前上班，別人的員工已經投入到手機辦公；當你的員工輸出文字內容，別人的員工已經在上班期間猛刷小視頻，聽著是不是有點不可思議，但這已經是現實。
企業為什么能接受這樣的工作模式？針對這個問題，一個聽起來很老套，但卻更實用的手段重新發揮了作用，那就是容錯機制。
就拿企業養號玩抖音為例，注冊幾個比較合適？有人說先養幾個吧，從中養熟一個后再集中火力，把這個號運營成為爆款。這種玩法太孤注一擲，結果就跟養獨生女一樣，最后都變成了空巢老人。
而別人不一樣，他們漁翁撒網，老婆一堆，孩子一堆。在國家都在重提人口紅利下，一個號等同于一個“孩子”，孩子多了，突出重圍的機率便更大。
這就叫容錯思維，相比于績效思維，更容易出創新成果。
容錯機制就是當一個企業對錯誤和失敗的容忍度極高的時候，同時能激發敢闖敢試的熱情。經營大量的抖音號，發布大量的內容，運用的思維也是如此。
所以有“天下武功，唯快不破”的思想，快的另一層意思就是，在更短的時間，輸出更多內容。
抖音很令人費解的一點，就是有的內容看起來“很low”，可它就是能夠生存、火爆，更甚創造出幾秒鐘賣貨上千萬的奇跡，關鍵在于它的刷新頻率。
看一篇公眾號文章需要10分鐘，普通人平均每天可以看30分鐘公眾號文章。而一段抖音短視頻，看完只需要1分鐘，更有說法“抖音5分鐘，人間3小時”?？偹闫饋?，抖音向一個用戶展示出的IP數量以及廣告數量比公眾號文章多100倍，是真實存在的。
在量級這么大的情況下，內容是否專業、優美，以及創意是否優秀統統不是重點，重點是能不能第一時間打動用戶。但是，究竟怎么打這一波，辦法有且只有一個，就是以量取勝。
如果被一群敵人圍攻，你是選擇用狙擊槍一個個解決，還是用機槍一頓掃射。這樣的情況下，后者顯然精準度低，但殺傷力更大。
你是不是也經常聽到，這個視頻很專業有趣，但點贊卻零星幾個，而看上去很粗糙的短視頻，可能通過一個表情、一個姿勢，便能觸動到受眾的癢點，獲得上百萬的點贊數。這其中雖然涉及心理學原理，但是一時間難以研究透，如果你想研究完再去干，風口早就不在了。
所以，怎么玩抖音？第一步肯定就是要高產多方向，推出大量的內容，總有一款能撩起用戶的心。
2超級IP＞品牌思維
什么是IP？舉個最通俗易懂的栗子，小豬佩奇就是。說白了IP可以是一個人、一只貓或者一個品牌，IP的標準是具備人格化的屬性。歸根結底，就是要把IP當成一個人去打造。
自從社交新零售誕生以來，IP思維大行其道。在品質已經成為產品硬性標準的今天，熟悉的關系加上情緒的沖動，成為億萬交易量的關鍵因素。
營銷大號TopMarketing大談特談的方向已經從某品牌營銷動態，挪移到了薇婭、李佳琦這些超級IP上。
超級IP的時代，究竟是一個怎樣的時代？
有一個故事：大音樂家貝多芬和大文豪歌德在路上并肩行走。突然，對面來了一輛坐著奧地利王子的馬車，歌德連忙上前脫帽行禮，而貝多芬站在原地不動，王子卻下車主動向貝多芬問好。
王子走后，歌德問貝多芬為什么能如此。貝多芬說，一方面自己曾是王子的音樂老師，另一方面是每個時代都有王子，并不是每個時代都有像自己一樣的音樂天才。
如今在獨步帶貨江湖的李佳琦，已經不是“王者”，“大V”，“李佳琦”就是超級IP。
超級IP一定不是面面俱到的，他是獨特的尖銳的存在。每個人、每個公司都擁有別的IP都不具備的優點，只要把這個優勢發揮到極致，就能成為自己領域的貝多芬/李佳琦，包括尚凝文化打造的協和也是同一個道理。
超級IP不需要滿足全社會，只需要滿足自己獨特的受眾。以爆品效應來占據一席之地，在如今這個信息對稱、去中心化的時代，完全沒有問題。
3去中心化替代信息壁
國家在近日發出重要指示，把區塊鏈作為核心技術自主創新重要突破口，加快推動區塊鏈技術和產業創新發展。區塊鏈作為最炙手可熱的新技術，迅速贏得市場的一致青睞。
“去中心化”是區塊鏈最主要的特征，這意味自己就是商業核心的時代已經過去了。生產商逐步淪為社交新零售的分支，而每個社交主體則成為商業活動中真正的主角。
新媒體營銷領域的重要特征也是“去中心化”，具體的表現在“以人為中心”和“扁平化”的商業模式?；谌耸且粋€獨立的個體，于是，以人為中心＝沒有中心。
一個人是一個“區塊”，那么大家聯合就成了商業的“區塊鏈”。所以未來的經濟模式，既不是商品經濟，也不是平臺經濟，而是區塊鏈經濟。
“區塊”之間的社交關系，已經越來越密集地應用于產品交易，而且獲得爆發式的成就。
近期，某地一名大學生在課余時間直播帶貨，月入兩三萬，這不禁讓她考慮是否要讀完大學。因為即使讀完大學，剛畢業的她也只能月入三四千。一個完全沒有商業資源的在校大學生，自己也并不是什么明星，只是符合了新時代“區塊鏈經濟”的屬性。
就在10月31日舉行的2019中國國際信息通信展覽會上，工信部與三大運營商宣布啟動5G商用，11月1日三大運營商正式上線5G商用套餐，這是中國5G時代正式到來的標志。
任何一次的商業模式革新，都是基于技術的進步，5G商用時代的到來，區塊鏈經濟的發展必定加速，制勝的關鍵就是企業如何占有一個個“區塊”。
4流量經濟替代粉絲經濟
每個人都希望成為萬眾矚目的焦點，在5G和區塊鏈的時代下，這個期望將成為現實。
不同于微信公眾號向粉絲的推送機制，抖音是依據內容受歡迎程度，完全沖破了粉絲的限制，直接向非粉用戶推送。在抖音中，連生活瑣事的視頻都有可能吸引大批擁躉，可見內容的不拘一格。
“關注”被“點贊”、“完播率”等反映內容吸引力的指標取代，而“點贊”、“完播率”等也成為內容IP獲得更大流量的基石，擴張了平臺的包容度，繼而贏得市場。
賬號主體不被特定粉絲的喜好限制，能更充分地發揮自身的尖端優勢，打造出更具有獨特魅力的內容。
那企業這時候最主要的關注點，就在如何發掘自己特色優勢，將核心放在打造自己產品的超級IP、超級故事等方面。
5專業團隊替代單打獨斗
在5G和區塊鏈的時代下，策劃新商業等于謀劃一場戰斗、一次戰役。而專業精細的營銷戰略，則是一項系統工程，一人不成眾，一木不成林，單打獨斗是下下之策。
容錯機制≠無目的試錯；打造超級IP≠干巴巴自吹自擂；去中心化≠將營銷變成一盤散沙；流量經濟≠失去人群定位。
所有這一切看似雜亂無章，其實都有特別的規律，因此需要深入研究，進行精耕細作，這些工作只有專業團隊才能勝任。
就以尚凝文化打造的協和為例，5天內瀏覽量超過337萬，日銷100000+單，一躍成為全網超級話題……這些成功也都不是偶然。除了專業，這更需要操盤的團隊深諳抖音推薦機制、精通網紅經濟營銷手法、手上掌握大量資源。
目前尚凝文化團隊已成功入駐抖音MCN，深耕網絡推廣和媒體新技術，致力于為大中小企業提供網絡營銷推廣和信息化服務。我們將協同豐富的網絡推廣營銷經驗和實戰+技術團隊，根據企業行業特點和自身需求，全面整合企業網絡資源，專業提供優質的互聯網一站式整合營銷服務。
俗話說，先動起來，你就超越了99%的人
尚凝文化已經“抖”起來了，
你，還在等什么？
